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新着情報&お知らせ

2009/08/15
資料請求が130件を越えました。
2009/08/15
出展会員が80件を越えました。
2009/08/15
公募の登録が出来るようになりました。
2009/08/07
セミナー申し込みができるようになりました。
2009/07/29
出展社が50件を超えました。新規出展の登録は無料です。
詳しくは、こちら
2009/07/17
資料請求数が30件を超えました。資料請求は無料です。
詳しくは、こちら

>>研修サーチ公募案件とは

登録日研修公募案件内容
09.24

管理職向けのマネジメント研修

カテゴリ:マネジメント研修

予算:20万円以内場所:兵庫県日数:2009綛

08.13

マネージャーの育成に効果的な研修、ありませんか?

カテゴリ:マネジメント研修

予算:1,000,000円以内場所:東京日数:2009年度内

08.12

社員がビジネスマナーを守れるようにしてください。

カテゴリ:ビジネスマナー研修

予算:20万円ほど場所:どこでもかまいません。日数:早急に

>>その他公募を見る

カテゴリ 質問内容
講師についてのQ&A "この度、研修があり外部から講師として来ていただく方に依頼文を書かなくてはなりません。 初めてのことなので書式がわかりません。電話で承諾は得ています。 文例等の雛形をお持ちの方、教えてください。"
講師についてのQ&A このたび社内研修の講師を依頼されましたが、どう準備をすればいいのかわかりません。教え方や準備はどうすればいいのでしょうか?
導入についてのQ&A "幹部研修、中途社員研修、新人研修、定期研修などで 画期的な研修の事例が載っている書籍などがあれば、 知りたいのですが、そのような書籍はありますでしょうか? 教えてください。"
導入についてのQ&A 現在、全社的な人材育成計画として研修体系を策定しているのですが、どのようにして体系を作ればよいのか悩んでいます。過去の例として、一方的なトップダウンで研修体系を導入した結果、形骸化して機能しなくなったという社内的な経緯があります。どなたか人事経験の豊富な方、アドバイスをいただけないでしょうか?
導入についてのQ&A 社員研修などの人事企画・運営を担当することになったのですが、世の中にどれくらいの研修会社があって、どのようなことをしているのか、ちゃんと把握できていないのですが、どのような手順で研修会社を選定するべきでしょうか。

株式会社ハート・ネット教育研究所

 社員にとって、組織にとって有用な人材育成の支援をします。

 研修は楽しく・厳しく・創造的に実施することで、気付きを与え自己変革への刺激を与えます。他社から引き抜きが来るような人材育成を目指します。

株式会社アパユアーズ

行動実践学から本当に 実践社会で結果を残しましょう。

どんな研修を受けても効果がなければ意味がありません。 私たちは 社会の中での成果を創り出すことに、徹底してこだわっています。費用対効果を遥かに超える期待と将来のビジョンを持ち今の仕事に こだわることをコミットさせていきます。

株式会社フェイス総研

フェイス総研は経営トップの分身づくりを支援する日本で唯一のコンサルテ…

フェイス総研は「トップの分身づくりへ特化」「HRD(人材開発)でなくOD(組織開発)」「意図的な対立を起こす」をキーワードに、EPホランダーの信頼蓄積理論、NLP神経言語理論、認知的不協和理論を裏付けとして人材育成体系を開発しています。

株式会社ウィルファースト

元キャビンアテンダント講師陣に学ぶ、現場力UPのマナー

接遇、各種マナー、サービスフローの構築・・・・。ウィルファーストの講師は現場での実践力が認められた者に限って採用しています。ホスピタリティのあふれる研修で社員がいきいきと学びます。

株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ

「売上」「利益」を獲得できる「人」を短期育成します!!

結果を出すには「心の力」「考える力」「行う力」の3つを鍛えることです。 ひとり一人に気付きを与え「前向きな心」で「自らの意志で物事を考え」て 「実行する」人を育成します。